严萍，毕业于华中师范大学图书情报专业。毕业后在原武汉城市建设学院图书馆工作，之后于华中科技大学图书馆工作。2003年由华中科技大学校派原华中科技大学文华学院图书馆工作至今。
一所大学最必不可少的就是图书馆，它不仅可以见证学校的发展，同时还可以体现一个学校的办学特色，因为图书馆本身就是一种内涵深厚的文化，这种文化是由过去、现在、未来三者递进、传承而发展，由馆舍、馆员和读者、馆藏文献所承载的智慧与精神三者融和、辉映而拱立。其中，图书馆馆长就像一位魔术师，总能将大量信息规整好，将图书馆管理的井井有条，给每一位来访图书馆的人们带来好的阅读体验。我们也将从严萍副馆长的讲述中，来体会图书馆与文华20年来的故事。
最开始的图书馆是什么样子的？
2003年我们刚刚建立的时候就想了很多，那时正好是传统图书馆向自动化图书馆过渡的阶段，虽然当时我们的文献资源总量很少，但我们仍然觉得不能再往传统手工借阅方向发展，要起步就要起步的高一点。
后来在学校支持下我们就派人到华中科技大学图书馆学习、到省图书馆学习，学习完后我们就开始引入自动化系统。所以我们图书馆的基础设施与管理都没有经过传统手工形式的操作，而是直接步入现代化管理。
从东湖的老校区搬到现在新校区的原位置（现大学生创新创业中心），再从旧图书馆搬到现在的新图书馆，能变成现在的规模都是由图书馆全体工作人员“亲手”成就。二十个馆员、七十万图书、一个月时间，这些元素组合在一起任谁都无法想象，这些竟然在2011年的寒冬变成了现实。
当时大冬天新图书馆很冷，北风从图书馆后门直穿，身子和手都冻僵了，我们就从图书馆后门步梯那里接书，一摞一摞的往上背，同时工作人员还要把图书打包好标记好，这一架是在几层楼，在哪个架位放在哪个旁边。
体力和脑力的双重支出让他们精疲力尽。那个时候工作人员们夜以继日，一直工作到春节，在与家人们短暂欢聚后又再次投身到工作中，现在严馆长回忆起那经历时仍不停感叹那段奇迹般的岁月。
你要说感慨其实也不是很感慨，我们已经做习惯了，因为图书馆它是从零开始的，根本没有什么基础，员工数量也有限，我们也就在超负荷的工作环境下养成了习惯。尽管如今引入人工智能系统，仿佛机器就能代替他们的工作，可只有真正深入了解后才能明白，更精湛的技术只能代表对馆内工作人员的业务素质要求会更高，馆内服务模式改变的同时也见证着工作人员们的成长。
2003年刚建校，学校很多员工都是杂着用的，没有明确的部门划分，图书馆员工同样会帮忙学校的招生和收费，学校事务全部做完了再回头来做自己的工作。那个时候就是团结协作，当时有个口号“艰苦奋斗，团结协作。”就是一股劲，像一个螺丝钉，哪里需要哪里搬。2023年，文华建设发展脚步飞快，各部门、机构组织分工明晰，仿佛20年前一起聚集风雨操场共同忙碌的日子随风飘走，留下的只有成就和感慨。
已经是令人骄傲的图书馆了
一方面是我们图书馆内部管理。在旧图书馆管理模式下，因为图书馆的空间结构限制，同学们的私人物品不能带入图书馆，所以我们借阅量可以达到30多万册，当年才一万多学生，现在都已经两万多了，我们的借阅量反而在下降，但这并不意味着学生读书意愿下降，而是我们图书馆服务质量大大提升了。
图书馆后台数据显示每天进出图书馆的学生是非常多的，原因就是如今在图书馆借阅书籍方便了许多。图书随看随走，放置指定地点后工作人员会帮忙上架。并且现在开馆时间算是全湖北省高校开馆时长最长的，同学们拥有充足的时间、空间去阅读。
同时我们学校的藏书量得到了许多学科专业老师的肯定，这与我们在购书时下的功夫息息相关。工作人员们需要对全国各大出版社有充分地了解，要经常与他们沟通联系，他们近期出版的图书就会给我们清单，然后我们再对其进一步筛选。筛选图书这一步也不能马虎，我们要选择适合我们馆藏的、适合学校本科教学发展的。就像学校没有医学和农学专业，我们就不会收藏这类图书，同时还会跟八个学部一一对接，充分了解各个学部的专业学科建设需求，因地制宜地完善馆藏图书，充分体现学校的定位和办学特色。
另一方面是我们的对外宣传。我们图书馆的活动比较多，像“二十一天阅读挑战赛”以及“读书月”活动等等。为什么会想去办这些比赛呢？首先是因为我们需要服务转型，我们需要吸引更多的学生来主动阅读，现在经过电子书的冲击后，学生们阅读的碎片化信息太多了，碎片化的东西无法真正引起深入的思考，只有完整阅读一本书后才能够比较了解某些内容（还不能说是感同身受）所以我们要推广扎实读书、全民阅读。其次也是为了引导我们新生，响应我们学校的个性化教育。从高中进入大学的同学们是很懵懂的，我们用二十一天去引导新生养成一个良好的阅读习惯，有了这个习惯之后，你一天不读些什么就会像没洗澡一样不自在。
同时我们也是利用一些活动来慢慢推广图书馆，以前我们图书馆的公众号一篇公告才几十的阅读量，但是现在我们随便发一篇公告就可以有上百的阅读量，这一点我就很高兴了，说明我们的学生关注图书馆。我们图书馆也充分利用各个平台为学生们服务，比如知网、超星公司和学习通。我们就带着学生参加同类学校的活动以及一些竞赛，这就很大程度上提高了我们图书馆的作用，促进学校进一步发展。
我会一直陪着图书馆陪着学校
最吸引我留在文华的其实是我对这里的感触。因为我是陪着文华图书馆从无到有的，10年建设10年发展都是我亲自参与的，我对他有一份热爱和不舍的感情。当年我们补书的针都是我从汉正街买回来的，藏书量从刚开始的什么都没有，到后来的6万，70万，最后到现在的155万，我一点一滴的回忆都在这里，所以我是无法割舍的。其实在这几次变迁里我也是有想过休息一下的，当时有一个回主校区的机会，可当时整个馆员里只有我一个是专业技术人员，而且这个图书馆就像我自己养大的一个孩子一样，我对它的热爱也使我最终一直陪着图书馆陪着文华走到了现在。
曾担任阿根廷国立图书馆馆长的博尔赫斯说过：“如果有天堂，天堂应该是图书馆的模样。”从严馆长的讲述中，我们能体会到图书馆从建立之初到现在的艰辛，能从另一个角度看到学校的发展史，也更能看到图书馆的魅力所在。严萍副馆长守护的不仅仅是图书馆和我们每一位学生的阅读保障，更是学校教学质量前往更好更优秀的航线。
